Знал бы прикуп — не работал!

Как вы знаете, друзья, наша любимая пулька относится к разряду коммерческих игр, в которых успех в большей степени определяется мастерством игрока, а не его везением. Но отсутствие полной информации на различных стадиях игры делает ее довольно непредсказуемой. И один из компонентов, добавляющих адреналина в кровь рыцарей зеленого стола, является прикуп.

Распоряжается им полностью госпожа Удача — одних она на глазах делает безмерно счастливыми, других повергает в печаль и уныние.

А избежать сильных потрясений тут может помочь теория вероятности. Именно четкое представление о размере риска позволяет вести разумную торговлю за прикуп. Рассмотрим это на следующем примере: у вас на руках имеется пять взяток — пика Д; трефа Т, 8; бубна Д, В, 10, 9; черва Т, Д, В. Определим, какие карты могут дать шестую взятку: пика Т, К; трефа К; бубна Т, К, 8, 7; черва К, 10, 9, 8, 7. Всего таких карт двенадцать. Соотношение этого количества с оставшимися 22 картами и образует вероятность покупки. Как видно из приведенной ниже таблицы, вероятность прикупки в нашем случае составляет 80%.

Количество нужных прикупленных карт	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Вероятность прикупки в %	34	41	48	54	61	66	71	78	80

Следует обратить внимание на то, что эти расчеты вероятностей «своего» прикупа справедливы при вступлении в торговлю. При конкурентной же торговле эти оценки будут не совсем верны. Если противник начал торговлю, у него наверняка карта с одной или двумя сильными мастями. Вероятность прикупить взятки к вашей карте в этих мастях существенно уменьшается. В то же время увеличивается вероятность купить дополнительные взятки в ваших сильных мастях. К сожалению, нельзя научно оценить эти изменения количественно. Здесь вступают в силу другие факторы — игровой опыт, знание психологии соперников и просто тонкое «чувство прикупа».

В этой связи на память невольно приходит одна забавная история. К руководителю фирмы пришел сотрудник с заявлением: «Прошу уволить меня по собственному желанию в связи с тем, что я знаю прикуп». Шеф попросил секретаря принести колоду карт — и действительно убедился после трех сдач в достоверности мотива ухода. А подписывая документ, с завистью заметил: «Да, с таким талантом я сам тут и дня бы не проработал!»